為乘勢而上謀劃學(xué)科建設(shè)新思路，凝心聚力擘畫醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新篇章，2024年12月19日至2025年1月16日，鄭州大學(xué)第五附屬醫(yī)院、第五臨床醫(yī)學(xué)院圍繞“理思路、找差距、定目標(biāo)、樹標(biāo)桿、促提升”以座談的形式召開2025年工作推進系列會議。

連續(xù)9場，79個臨床醫(yī)技科室，17個職能科室，300余名科室主任、副主任，骨干醫(yī)師等暢所欲言、建言獻(xiàn)策。醫(yī)院全體院領(lǐng)導(dǎo)與臨床一線面對面，聽取想法、采納建議、回應(yīng)訴求。相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人詳細(xì)記錄，及時跟進、抓好落實。各職能科室圍繞人事人才、 運營管理、醫(yī)務(wù)管理、護理管理、智慧醫(yī)院、信息化建設(shè)、門急診管理、后勤保障、設(shè)備監(jiān)管、藥學(xué)監(jiān)管、科研學(xué)科建設(shè)、外聯(lián)社區(qū)管理、宣傳推介等13個方面精心謀劃、深入交流，立足于“創(chuàng)新、管理、服務(wù)、保障”，把工作思路錨定在如何為臨床一線做好服務(wù)上。

謀篇布局 擘畫未來

緊起來、動起來、跑起來

醫(yī)院在開年之初召開2025年工作推進系列會議，就是為了進一步

統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識

切實增強學(xué)科建設(shè)的

緊迫感和責(zé)任感

全面審視、深度剖析

切實找準(zhǔn)學(xué)科發(fā)展的

著力點和突破口

抓住重點、謀定方向

切實提升學(xué)科建設(shè)的

競爭力和影響力

直面問題 精準(zhǔn)把脈

此次系列會議院黨委精心謀劃，科學(xué)組織，按照“全、實、深”的原則，包括院領(lǐng)導(dǎo)班子座談會，臨床、醫(yī)技、職能科室座談會。院領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各科室主任、副主任、業(yè)務(wù)骨干立足各自工作實際，圍繞醫(yī)療質(zhì)量、?？瓢l(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新、科研教學(xué)、服務(wù)及滿意度、醫(yī)院文化建設(shè)等方面進行了深入交流發(fā)言，坦誠交底現(xiàn)存問題、深入交流想法、積極探討解決方案，力求以實實在在的工作為患者提供高質(zhì)量、高水平、高效率的診療服務(wù)，推動醫(yī)院發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

院領(lǐng)導(dǎo)分別結(jié)合各自分管領(lǐng)域，從臨床工作、科研教學(xué)、科室管理、宣傳文化等方面對學(xué)科進行逐一“把脈”，詳細(xì)指出各學(xué)科發(fā)展中的痛點、難點問題，并就如何推動學(xué)科發(fā)展、引人育人、凝煉成果、發(fā)展特色等方面提出建議。

真抓實干 提質(zhì)增效

9場會議，300余名代表累計提出意見建議近400條，匯聚出一份沉甸甸的“待辦清單”。醫(yī)院相關(guān)部門精心梳理、深入分析、抓好落實，爭取盡快將“待辦清單”轉(zhuǎn)化為“兌現(xiàn)清單”。

鄭州大學(xué)第五附屬醫(yī)院將以此次系列會議為契機，持續(xù)深化改革，提升醫(yī)院內(nèi)涵管理，不斷提升醫(yī)療技術(shù)水平，進一步挖掘?qū)W科建設(shè)的深度、力度、厚度，不斷提升醫(yī)院核心競爭力。

起步即是沖刺  發(fā)展時不我待

2025年開局，鄭州大學(xué)第五附屬醫(yī)院用斗志昂揚、事爭一流的狀態(tài)開啟新征程。